【48812】晋能控股配备制作集团大同机电配备公司

  晋能控股配备制作集团大同机电配备公司坚持“上高端、拓商场、强服务”作业主线，着力在把安全出产、商场开辟、项目建造、增值服务上强处理、开新局，满意完成首季“开门红”。

  党建引领强保证。公司党委厚实推动党史学习教育，经过理论学习中心组专题学、微信党课随时学、学习教育示范点会集沟通研讨等方法，推动党史学习教育走深走实、人脑入心。一起，紧密结合党建查核评分作业，活跃引导党员干部树形象、比奉献、做榜样，充沛的发挥底层党组织战役堡垒作用和党员的的先锋模范作用。

  “网格化”处理夯根底。公司坚持问题导向、方针导向，竭尽全力防备化解严重危险与应战，全方位推广“网格化”安全处理体系，紧密防备两个“13类严重危险”、严守“九条红线”，完善应急预警机制，常态化打开各类危险排查管理，保证把各类不良影响降到最低，推动企业安全安稳运转。

  商场拓打开新局。公司安身高端液压支架规划制作和修理传统事务，以质量、功率、服务进步为抓手，做精做优传统产品，稳固进步内部商场占有率。紧盯智能化综采作业面、掘进面建造，做好相应产品的晋级改造，使用户得到满意需求。一起，摒弃等、靠、要思维，与各分、子公司签定契约化目标，力保外部商场每年添加10%以上比例。

  项目建造提速度。该公司坚持以“项目为王”为牵引，全力推动中心机厂归纳产能及智能化进步改造、河曲设备修理中心等6项高端化、智能化、自动化含量高的中心支撑项目执行落地，厚实做好项目前期的可行性研究和手续处理等准备作业，多元化打造“拳头产品”。

  增值服务筑质量。公司整合设备、配件优势，推广订单式、快递式、网络化服务形式，树立区域性备品备件配送中心，便利周边10余矿井随时领用备品备件，进步设备配件利用率。一起，依托技术优势，抽调技术力量深化用户出产作业现场、供给优质售后服务，协助用户消除毛病扫除、技术指导等后顾之虑。